Daftar Isi Bab 1 Manajemen Sumberdaya Manusia: Konsep dan Tantangan Bab 2 Desain Pekerjaan dan Informasi Analisis Pekerjaan Bab 3 Perencanaan Sumberdaya Manusia Bab 4 Penarikan Sumberdaya Manusia Bab 5 Proses Seleksi Bab 6 Latihan dan Pengembangan Bab 7 Perencanaan Karier Bab 8 Penilaian Prestasi Kerjka Bab 9 Pemberian Kompensasi Bab 10 Kepuasan Kerja, Stress dan Disiplin Bab 11 Hu…
bab 1 pendahuluan bab 2 teori organisasi klasik bab 3 teori organisasi neoklasik bab 4 teori organisasi modern bab 5 desain dan struktur organisasi formal bab 6 proses mempengaruhi :wewenang dan kekuasaan bab 7 proses pengambilan keputusan bab 8 komunikasi organisasional bab 9 organisasi inforal bab 10 dinamika konflik dalam organisasi bab 11 motifasi untuk bekerja bab 12 kepemimpin…
BAB 1 PENGERTIAN MANAJEMEN BAB 2 MANAJEMEN DAN MANAJER BAB 3 PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN BAB 4 MANAJEMEN DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL BAB 5 PROSES PERENCAAN BAB 6 PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI BAB 7 PEMBUATAN KUPUTUSAN BAB 8 PENGORGANISASI DAN STRUKTUR ORGANISASI BAB 9 KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN BAB 10 WEWENANG DELGASI DAN DESENTRALISASI BAB 11 PENYUSUNAN PERSONALIA ORGANISASI