BAB 1 Pengertian dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) BAB 2 Strategi Pengembangan SDM BAB 3 Analisis Jabatan BAB 4 Desain Pekerjaaan BAB 5 Penarikan (Rekruitmen) Tenaga Kerja BAB 6 Seleksi Pegawai BAB 7 Wawancara Kerja BAB 8 Pelatihan dan Pengembangan Karyawan BAB 9 Manajemen Penilaian Kinerja BAB 10 Strategi dan Pelaksanaan Kompensasi BAB 11 Gaji Variabel, Kompensasi Ek…
BAB I MANAJEMEN DAN MANAJER BAB II TEORI PERKEMBANGAN MANAJEMEN BAB III MANAGER DAN LINGKUNGAN ORGANISASI BAB IV PROSES PERENCANAAN BAB V PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI BAB VI PEMBUATAN KEPUTUSAN ORGANISASI BAB VII PENGORGANISASIAN BAB VIII KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN BAB IX WEWENANG, DELEGASI, DAN DESENTRALISASI BAB X PENYUSUNAN PERSONALIA ORGANISASI BAB XI MOTIVASI KOMUNIKASI BAB…
BAB I OVERVIEW DAN EVOLUSI MANAJEMEN STRATEGIK BAB II MISI PERUSAHAAN BAB III ANALISA LINGKUNGAN MAKRO BAB IV ANALISA LINGKUNGAN INDUSTRI DAN PESAING BAB V ANALISA KEKUATAN DAN KELEMAHAN BAB VI BISNIS DAN ETIKA BAB VII TUJUAN JANGKA PANJANG DAN STRATEGI PERUSAHAAN BAB VIII STRATEGI PERTUMBUHAN BAB IX PENYAKIT PSIKOLOGIS PERUSAHAAN BAB X STRATEGI PENYEHATAN PERUSAHAAN DAN DIVESTASI BAB…
Bab I Pendahuluan Bab II Teknik Pengukuran Kinerja Bab III Sistem Pengukuran Kinerja Secara Komprehensif Bab IV Kinerja Manajerial Perusahaan Bab V Goal Setting Theory Bab VI Kejelasan Peran dan Pemberdayaan Psikologis dalam Manajerial Perusahaan Bab VII Sistem Pengukuran Kinerja Komprehensif dan Tekanan Pekerjaan Bab VIII Kejelasan Peran dan Pemberdayaan Psikologis Bab IX Kejelasan Per…
Bagian I Prawacana Nilai Perusahaan: Kemampuan Manajerial dan Struktur Pengawasan Bagian II Konsep Nilai Perusahaan Bagian III Teori-teori Dasar Bagian IV Kajian Kemampuan Manajerial dan Struktur Pengawasan Bagian V Pelaporan Keuangan Perusahaan Bagian VI Analisis Kemampuan Manajerial dan Struktur Pengawasan Bagian VII Kesimpulan Kajian
BAGIAN 1 PENDAHULUAN BAGIAN 2 TEORI PERUSAHAAN BAGIAN 3 TEORI PRODUKSI BAGIAN 4 PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL BAGIAN 5 PERILAKU KONSUMEN BAGIAN 6 ANALISIS PERSAINGAN BAGIAN 7 ANALISA KEPUTUSAN INVESTASI BAGIAN 8 PENGEMBALIAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI KETIDAKPASTIAN BAGIAN 9 STRATEGI BISNIS BAGIAN 10 ETIKA DALAM EKONOMI MANAJERIAL BAGIAN 11 STUDI KASUS DAN APLIKASI PRAKTIS BAGIAN 12 …