Skripsi S1
Pengaruh Beban Kerja, Job Insecurity dan Gaya Kepemimpinan terhadap Turnover Intention (Studi pada Kurir PT JNE Cabang Cilacap)
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Beban Kerja, Job Insecurity dan Gaya Kepemimpinan terhadap Turnover Intention. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuesioner kepada 45 Kurir PT JNE Cabang Cilacap. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji analisis regresi linear berganda dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Beban Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention, (2) Job Insecurity berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention, (3) Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention, (4) Beban Kerja, Job Insecurity, dan Gaya Kepemimpinan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention. Berdasarkan nilai Adjusted R Square menunjukkan bahwa kontribusi antar variabel sebesar 77,3 % sisanya sebesar 22,7 % dipengaruhi oleh variabel lain diluar model.
Kata Kunci : Beban Kerja, Job Insecurity, Gaya Kepemimpinan dan Turnover Intention
Abstract
This study aims to determine the effect of Workload, Job Insecurity and Leadership Style on Turnover Intention. The data collection technique used was by distributing questionnaires to 45 Couriers of PT JNE Cilacap Branch. The sampling technique used in this study was saturated samples. The analysis technique used is the validity test, reliability test, classic assumption test, multiple linear regression analysis test and the coefficient of determination. The results showed that: (1) Workload has a positive and significant effect on Turnover Intention, (2) Job Insecurity has a positive and significant effect on Turnover Intention, (3) Leadership Style has a positive and significant effect on Turnover Intention, (4) Workload, Job Insecurity, and Leadership Style simultaneously have a positive and significant effect on Turnover Intention. Based on the value of Adjusted R Square, it shows that the contribution between variables is 77.3%, the remaining 22.7% is influenced by other variables outside the model.
Keywords: Workload, Job Insecurity, Leadership Style and Turnover Intention
Tidak tersedia versi lain