Skripsi S1

Pengaruh Komunikasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan PDAM Tirta Bumi Sentosa Kebumen)

---

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuesioner kepada 40 karyawan PDAM Tirta Bumi Sentosa Kebumen. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan sample jenuh. Teknik analisis data yang digunakan data penelitian ini adalah analisis destriptif, analisis statistika, analisis jalur, uji hipotesis, analisis korelasi dan uji sobel. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa 1) komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, 2) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, 3) komunikasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, 4) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 5) kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, 6) kepuasan kerja tidak memediasi komunikasi dan kinerja karyawan, 7) kepuasan kerja tidak memediasi kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan nilai Adjusted R Square menunjukaN bahwa kontribusi antar variabel pada model pertama sebesar 28,1% sisanya sebesar 71,9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model dan pada model kedua sebesar 91% sisanya sebesar 9% dipengaruhi oleh variabel diluar model.
Kata kunci : Komunikasi, Kepemimpinan, Kinerja karyawan, Kepuasan kerja
ABSTRACT
This study aims to determine the effect of communication and leadership on employee performance with job satisfaction as an intervening variable. The data collection technique used is by distributing questionnaires to 40 employees of PDAM Tirta Bumi Sentosa Kebumen. The sampling technique used in this study was saturated samples. The data analysis technique used in this research is descriptive analysis, statistical analysis, path analysis, hypothesis testing, correlation analysis and sobel test. The results of this study indicate that 1) communication has a positive and significant effect on job satisfaction, 2) leadership has a positive and significant effect on job satisfaction, 3) communication has no effect on employee performance, 4) leadership has a positive and significant effect on employee performance, 5) satisfaction work has no effect on employee performance, 6) job satisfaction does not mediate communication and employee performance, 7) job satisfaction does not mediate leadership on employee performance. Based on the Adjusted R Square value, it shows that the contribution between variables in the first model is 28.1%, the remaining 71.9% is influenced by other variables outside the model and in the second model 91% the remaining 9% is influenced by variables outside the model.
Keywords: Communication, Leadership, Employee Performance, Job Satisfaction

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Dia p c.

Penerbit

Kebumen : STIE Putra Bangsa., 2020

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

658.3

Tipe Isi

text

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Diah Ayu Sukma Anggraini

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar