Skripsi S1
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Pelatihan terhadap Kinerja Anggota dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening (Studi pada Satreskrim Polres Kebumen)
ABSTRAK
Dengan menggunakan komitmen organisasi sebagai variabel intervening, penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki pengaruh kepemimpinan transformasional dan pelatihan terhadap kinerja anggota di Satreskrim Kepolisian Kebumen. Semua partisipan dipertimbangkan sebagai sampel dalam penelitian ini, yang dikenal sebagai sampel jenuh. Untuk penelitian ini, 45 orang dari Satreskrim Kepolisian Kebumen berpartisipasi. Peneliti dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, mengumpulkan data melalui wawancara dan kuesioner dan menganalisisnya secara statistik menggunakan alat seperti uji Sobel, analisis korelasi, uji validitas dan reliabilitas, serta uji asumsi dan hipotesis klasik. Menurut temuan uji-t penelitian, Kepemimpinan Transformasional secara signifikan dan positif memengaruhi Komitmen Organisasi. Tidak ada hubungan yang signifikan secara statistik antara pelatihan dan komitmen organisasi. Kinerja dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh dedikasi organisasi. Tidak ada hubungan yang signifikan secara statistik antara kinerja dan kepemimpinan transformasional. Kinerja dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh pelatihan. Tidak ada cara bagi komitmen organisasi untuk bertindak sebagai mediator antara TL dan PT untuk kinerja.
Kata kunci: kepemimpinan transformasional, pelatihan, komitmen organisasi, dan kinerja.
ABSTRACT
Using organisational commitment as an intervening variable, this study seeks to investigate the influence of transformational leadership and training on member performance in the Kebumen Police Satreskrim. All participants are considered for the sample in this study, which is known as a saturated sample. For this study, 45 people from the Kebumen Police Satreskrim participated. The researchers in this study used a quantitative approach, collecting data through interviews and questionnaires and analysing it statistically using tools like the sobel test, correlation analysis, validity and reliability tests, and tests for classical assumptions and hypotheses. According to the study's t-test findings, Transformational Leadership significantly and positively affects Organisational Commitment. There is no statistically significant relationship between training and organisational commitment. Performance is positively and significantly impacted by the organization's dedication. There is no positive and statistically significant relationship between performance and transformational leadership. Performance is positively and significantly impacted by training. There is no way for organisational commitment to act as a mediator between TL and PT for performance.
Keywords: transformational leadership, training, organizational commitment, and performance.
Tidak tersedia versi lain