Detail Cantuman  |  Perpustakaan Universitas Putra Bangsa

Bab 1 Ruang Lingkup Manajemen Stratejik
Bab 2 Unsur-Unsur Stratejik dalam Bisnis
Bab 3 Analisis Swot Basis Strategi Bisnis
Bab 4 Efisiensi dan Keunggulan Bersaing
Bab 5 Menciptakan Keunggulan Korporat
Bab 6 Pelaksanaan Stratejik Korporasi
Bab 7 Dinamika dan Transformasi Strategi Korporasi
Bab 8 Pengawasan dalam Manajemen Stratejik
Bab 9 Manajemen Stratejik Pembangunan Ekonomi Indonesia (Studi Kasus, Organisasi Publik, dan Bisnis)
Bab 10 Lingkup dan Klafisikasi Pengambilan Keoutusan Stratejik
Bab 11Keputusan Stratejik dalam Kondisi Pasti(KKP) (Stratejik Decision Under Certainty)
Bab 12 Keputusan Stratejik di Bidang Keuangan ( Lanjutan)
Bab 13 Keputusan Stratejik Merger-Akuisisi dan Likuidasi
Bab 14 Stratejik Pengambilan Keputusan dalam Kondisi Tidak Psti dan Di Bawah Risiko (Decision Under Uncertainty and Risk)
Bab 15 Keputusan Stratejik dalam Kondisi Tidak Pasti( Lanjutan)
Bab 16 Keputusan Stratejik dalam Kondisi Informasi Tidak Sempurna ( Stragy Decision Under Imperfect Information)
Bab 17 Teori Permainan Stratejik ( Stratejik Game Theory)
Bab 18 Model Antrean Dtratejik sebagai Alat Pengambil keputusan
Bab 19 Model Antrean Strategi Lanjutan ( Jalur Ganda)