No image available for this title

Skripsi S1

Analisis Pengaruh Perilaku Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Budaya Organisasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT Mitra Prasmita Selaras Sempor Gombong)



Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Perilaku Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Mitra Prasmitha Selaras Sempor Kebumen.Teknik yang dipakai adalah Purposive Sampling, sampel dalam penelitian ini adalah Karyawan di PT. Mitra Prasmitha Selaras Sempor Kebumen sebanyak 75 responden, Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda.
Berdasarkan hasil pengolahan Regresi Linear Berganda dipeorolehhasil Y = 0,610- 0,137X1 + 0,290X2 + 0,886X3 + emenunjukkan bahwa variabel Kinerja Karyawan di PT. Mitra Prasmitha Selaras Sempor Kebumen dipengaruhi oleh variabel Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Budaya Organisasi dan Kepemimpinan. Sementara itu berdasarkan perhitungan Uji F diperoleh nilai Fhitung sebesar168,865>Ftabel sebesar 1,481dengan tingkat signifikansi 0,000< 0,05 sehingga dapat diartikan bahwa variabel perilakupenerapan k3, budayaorganisasi dan kepemimpinan berpengaruh signifikan secara bersama-sama (simultan) terhadap kinerja.Penelitian ini diperoleh nilai koefisien determinasi R2 sebesar 0,872 artinya 87,2% variabel kinerja dipengaruhi oleh variabel perilakupenerapan k3, budayaorganisasidankepemimpinan sedangkan sisanya sebesar 12,8% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak ada dalam penelitian ini.


Ketersediaan

S16.062658.3 Lis a c.Kampus Pusat KebumenTersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Diarsipkan

Informasi Detil

Judul Seri
-
No. Panggil
658.3 Lis a c.
Penerbit STIE Putra Bangsa : Kebumen.,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
658.3
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subyek
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this