Teks
SWOT Balanced Scorecard: Teknik menyusun strategi korporat yang efektif plus cara mengelola kinerja dan risiko
DAFTAR ISI
BAB 1 : Pendahuluan
BAB 2 : Melakukan Proses Input untuk Menyusun SWOT Balanced Scorecard
BAB 3 : Mengembangkan Timeline
BAB 4 : Pembentukan Timwork Berdasarkan Metode OCAI
BAB 5 : Kuesioner Riset SWOT
BAB 6 : Identifikasi Penyebab Masalah
BAB 7 : menentukan Tujuan dan Sasaran Strategis
BAB 8 : Cara Menyusun Isu Strategis,Formulasi Strategis,Tema Strategis,dan Peta Strategis
BAB 9 : Menentukan Ukuran yang Dipakai dalam SWOT Balanced Scorecard
BAB 10 : Merumuskan Strategic Initiatives dan Key Performance Indicator dalam bentuk Lag dan Lead Indicator
BAB 11 : Cara Pemberian Bobot dan Skor untuk Mengukur Kinerja
BAB 12 : Melakukan Cascading Balanced Scorecard
BAB 13 : Analisis Risiko Menggunakan Key Risk Indicators
BAB 14 : Analisis Anggaran dan Model Keuangan
BAB 15 : Analisis Kasus Strategi Korporat menggunakan SWOT Balanced Scorecard
Tidak tersedia versi lain