Skripsi S1

Analisis Pengaruh Persepsi Kepemimpinan, Efikasi Diri Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada POT. Nusantara Sakti Finance Kebumen Bagian Marketing)

---

ABSTRACT
The problems raised in this study are the Analysis of the Effect of Leadership Perception, Self-Efficacy, and Non-physical Work Environment on Employee Performance at PT. Nusantara Sakti Finance Kebumen, with the aim to find out how much influence the leadership perception, self-efficacy, and non-physical work environment on employee performance at PT. Nusantara Sakti Finance Kebumen partially or simultaneously.
Sample data taken in this study are all employees at PT. Nusantara Sakti Finance Kebumen which amounted to 34 employees as respondents. Instruments or data collection tools in this study were using questionnaires / questionnaires.
The data analysis tool used in this study is using multiple linear regression analysis. Data analysis techniques used include qualitative analysis and quantitative analysis consisting of validity test, reliability test, t test, F test, multiple linear regression analysis (Likert scale). ) Data were analyzed with the help of SPSS Release 23 for Windows.
From the results of the first hypothesis, the perception of leadership partially has a significant effect on performance. The magnitude of the influence of perceptions of leadership on performance is 0.305 with t count of 2.147 greater than t table 2.039 and with a significance level of 0.004 smaller than the limit of the significance level of 0.050. From the results of the second hypothesis that partial self-efficacy has a significant effect on performance. The magnitude of the effect of self-efficacy on performance is 0.562 with t count of 3.799 greater than t table 2.039 and with a significance level of 0.001 smaller than the limit of the significance level of 0.050. From the results of the third hypothesis proving that the non-physical work environment partially has a significant effect on performance. The magnitude of the influence of the non-physical work environment on performance is 0.209 with t count of 2.326 greater than t table 2.039 and with a significance level of 0.027 smaller than the limit of the significance level of 0.050. From the results of the fourth hypothesis theperception of leadership, self-efficacy, and non-physical work environment simultaneously have a significant influence on performance. The magnitude of the effect is simultaneously 9,398 and with a significance level of 0,000.
The determination coefficient value of R Square is 0.484 which means that 48.4% of the performance is influenced by variables of leadership perception, self-efficacy, and non-physical work environment, while the remaining 51.6% (100% -48.4%) are caused by other variables that are not in this study
Keywords: Perception of Leadership, Self Efficacy, Non Physical Work Environment, Performance, Multiple Linear Regression Analysis.
ABSTRACK
Permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah Analisis Pengaruh Persepsi kepemimpinan, Efikasi diri, dan Lingkungan kerja non fisik terhadap Kinerja karyawan pada PT. Nusantara Sakti Finance Kebumen, dengan tujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Persepsi keprmimpinan, Efikasi diri, dan Lingkungan kerja non fisik terhadap Kinerja karyawan pada PT. Nusantara Sakti Finance Kebumen secara parsial maupun simultan.
Data sampel yang diambil pada penelitian ini yaitu seluruh karyawan pada PT. Nusantara Sakti Finance Kebumen yang berjumlah 34 karyawan sebagai responden. Instrumen atau alat pengumpulan data pada penelitian ini adalah menggunakan angket/kuesioner.
Alat analisis data yang digunakan pada penelitian ini yaitu menggunakan analisis regresi linier berganda.. Teknik analisis data yang digunakan antara lain analisis kualitatif dan analisis kuantitatif yang terdiri dari uji validitas, uji reliabilitas, uji t, uji F, analisis regresi linier berganda (skala likert). Data dianalisis dengan bantuan program SPSS Release 23 for Windows.
Dari hasil hasil pembuktian hipotesis pertama bahwa persepsi kepemimpinan secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Besarnya pengaruh persepsi kepemimpinan terhadap kinerja yaitu 0,305 dengan t hitung sebesar 2,147 lebih besar dari t tabel 2,039 dan dengan tingkat signifikansi 0,004 lebih kecil dari batas tingkat signifikansi yaitu 0,050. Dari hasil hipotesis ke dua bahwa efikasi diri secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Besarnya pengaruh efikasi diri terhadap kinerja yaitu 0,562 dengan t hitung sebesar 3,799 lebih besar dari t tabel 2,039 dan dengan tingkat signifikansi 0,001 lebih kecil dari batas tingkat signifikansi yaitu 0,050. Dari hasil pembuktian hipotesis ketiga bahwa lingkungan kerja non fisik secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Besarnya pengaruhlingkungan kerja non fisik terhadap kinerja yaitu 0,209 dengan t hitung sebesar 2,326 lebih besar dari t tabel 2,039 dan dengan tingkat signifikansi 0,027 lebih kecil dari batas tingkat signifikansi yaitu 0,050. Dari hasil hipotesis keempat persepsi kepemimpinan, efikasi diri, dan lingkungan kerja non fisik secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Besarnya pengaruh secara simultan yaitu 9,398 dan dengan tingkat signifikansi 0,000.
Nilai koefisien determinasi R Square diperoleh 0,484 artinya 48,4% kinerja di pengaruhi oleh variabel persepsi kepemimpinan, efikasi diri, dan lingkungan kerja non fisik, sedangkan sisanya 51,6% (100%-48,4%) disebabkan oleh variabel lain yang tidak ada dalam penelitian ini
Kata kunci: Persepsi Kepemimpinan, Efikasi Diri, Lingkungan kerja Non Fisik, Kinerja, Analisis Regresi Linier Berganda.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Den a c.

Penerbit

Kebumen : STIE Putra Bangsa., 2019

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

658.3

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Dennys Putri Rachmawati

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar