Detail Cantuman  |  Perpustakaan Universitas Putra Bangsa

ABSTRAKSI
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh konflik peran, kompensasi finansial, dan kompensasi nonfinansial terhadap loyalitas karyawan non-PNS di kantor Samsat Kebumen. Penelitian ini merupakan penelitian survei dengan responden 32 karyawan non-PNS di kantor Samsat Kebumen. Pengumpulan datanya menggunakan kuesioner tertutup modifikasi skala Likert yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, sedangkan analisis datanya menggunakan analisis regresi linear ganda (uji t dan uji F), yang sebelumnya telah dilakukan uji prasyarat analisis meliputi uji normalitas, multikolinearitas, dan heterokedastisitas.
Setelah dilakukan analisis data, diperoleh kesimpulan: (1) konflik peran berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan non-PNS di kantor Samsat Kebumen (p=0,012) dengan pengaruh yang bersifat negatif, artinya semakin tinggi konflik peran dalam diri karyawan akan menurunkan loyalitasnya pada organisasi kerja; (2) kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan non-PNS di kantor Samsat Kebumen (p=0,000), artinya semakin baik kompensasi finansial dirasakan karyawan akan meningkatkan loyalitasnya pada organisasi kerja; (3) kompensasi nonfinansial berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan non-PNS di kantor Samsat Kebumen (p=0,000), artinya semakin baik kompensasi nonfinansial dirasakan karyawan akan meningkatkan loyalitasnya pada organisasi kerja; (4) konflik peran, kompensasi finansial, dan kompensasi nonfinansial secara bersama-sama mempunyai pengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan non-PNS di kantor Samsat Kebumen (p=0,000), artinya semakin rendah konflik peran pada diri karyawan, kemudian karyawan merasakan bahwa kompensasi finansial dan nonfinansial yang diterimanya memuaskan akan berdampak pada peningkatan loyalitasnya pada organisasi kerja.
_____________________________________________________________________
Kata kunci: konflik peran, kompensasi finansial, kompensasi nonfinansial, loyalitas