BAB 1 Pengertian dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) BAB 2 Strategi Pengembangan SDM BAB 3 Analisis Jabatan BAB 4 Desain Pekerjaaan BAB 5 Penarikan (Rekruitmen) Tenaga Kerja BAB 6 Seleksi Pegawai BAB 7 Wawancara Kerja BAB 8 Pelatihan dan Pengembangan Karyawan BAB 9 Manajemen Penilaian Kinerja BAB 10 Strategi dan Pelaksanaan Kompensasi BAB 11 Gaji Variabel, Kompensasi Ek…
BAB I MANAJEMEN DAN MANAJER BAB II TEORI PERKEMBANGAN MANAJEMEN BAB III MANAGER DAN LINGKUNGAN ORGANISASI BAB IV PROSES PERENCANAAN BAB V PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI BAB VI PEMBUATAN KEPUTUSAN ORGANISASI BAB VII PENGORGANISASIAN BAB VIII KOORDINASI DAN RENTANG MANAJEMEN BAB IX WEWENANG, DELEGASI, DAN DESENTRALISASI BAB X PENYUSUNAN PERSONALIA ORGANISASI BAB XI MOTIVASI KOMUNIKASI BAB…
BAB I OVERVIEW DAN EVOLUSI MANAJEMEN STRATEGIK BAB II MISI PERUSAHAAN BAB III ANALISA LINGKUNGAN MAKRO BAB IV ANALISA LINGKUNGAN INDUSTRI DAN PESAING BAB V ANALISA KEKUATAN DAN KELEMAHAN BAB VI BISNIS DAN ETIKA BAB VII TUJUAN JANGKA PANJANG DAN STRATEGI PERUSAHAAN BAB VIII STRATEGI PERTUMBUHAN BAB IX PENYAKIT PSIKOLOGIS PERUSAHAAN BAB X STRATEGI PENYEHATAN PERUSAHAAN DAN DIVESTASI BAB…