Skripsi S1

Pengaruh Kompensasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja dengan Loyalitas Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada PNS Unit Kerja Keamanan Ditjen Perhubungan Udara pada Kementerian Perhubungan)

---

Abstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan kepemimpinna terhadap kinerja melalui loyalitas kerja sebagai variabel intervening di Unit Kerja Direktorat Keamanan Penerbangan. Variabel dalam penelitian ini terdiri dari empat jenis, yaitu kompensasi dan kepemimpinan sebagai variabel bebas, kinerja sebagai variabel terkait dan loyalitas kerja sebagai variabel mediasi atau intervening. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil di Unit Kerja Direktorat Keamanan Penerbangan yang berjumlah 100 orang dengan teknik pengambilan sampel jenuh sehingga jumlah seluruh populasi digunakan untuk dijadikan sampel. Teknit pengumpulan data menggunakan kuesioner, analisis data yang digunakan uji instrument validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji hipotesis, analisis korelasi, sobel test, dan analisis jalur. Alat bantu pengolahan data menggunakan SPSS 25.0 for windows. Hasil pengujian koefisien determinasi menunjukan bahwa nilai Adjusted R2 substruktural I sebesar 0,790 artinya 79% variabel loyalitas kerja dapat dipengarui oleh kompensasi dan kepemimpinan dan dipengaruhi oleh variabel lain sebesar 21%. Sementara itu Adjusted R2 substruktural II sebesar 0,127 artinya 12,7% variabel kinerja dipengaruhi oleh kompensasi, kepemimpinan, dan loyalitas kerja dan dipengaruhi oleh varibel lain sebesar 87,3%.berdasarkan hasil analisis uji analisis jalur, sobel test dan uji t yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa tingginya kinerja dipengaruhi oleh kompensasi, kepemimpinan, loyalitas kerja. Sementara kompensasi dan kepemimpinan bias berpengaruh langsung terhadap kinerja serta loyalitas kerja dapat dijadikan variabel intervening.

Kata kunci: kompensasi, kepemimpinan, loyalitas kerja, dan kinerja.

Abstract
The purpose of this study was to see the effect of compensation and leadership on performance variables through job loyalty as an intervening in the Aviation Security Directorate Work Unit. The variables in this study consisted of four types, namely compensation and leadership as independent variables, performance as related variables and job loyalty as mediating or intervening variables. The population in this study were 100 Civil Servants at the Directorate of Aviation Security Work Unit with a saturated sampling technique so that the total population was used as a sample. Technique, data using a questionnaire, data analysis used, validity and reliability test, classical assumption test, hypothesis test, attribute analysis, single test, and path analysis. Data processing aids using SPSS 25.0 for windows. The test results of the coefficient of determination show that the substructural I value of Adjusted R2 is 0.790, that is, 79% of job loyalty variables can be influenced by compensation and leadership and other variables by 21%. Meanwhile, Adjusted R2 substructural II of 0.127 means that 12.7% of the performance variable by compensation, leadership, and job loyalty and built by other variables is 87.3%. cause failure, that, appreciate, appreciate by, leadership, job loyalty. While compensation and leadership have a direct effect on performance and job loyalty can be used as intervening variables.

Key words: compensation, leadership, job loyalty, and performance.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Lus p c.

Penerbit

Kebumen : STIE Putra Bangsa., 2020

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

658.3

Tipe Isi

text

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Lusi Puji Oktaviani

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar