Skripsi S1

Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Loyalitas Pegawai melalui Motivasi Kerja

---

Abstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik dan
kepemimpinan transformasional terhadap loyalitas pegawai dengan motivasi kerja sebagai
variabel mediasi pada pegawai UPTD Puskesmas Kebumen II. Variabel dalam penelitian ini
terdiri dari tiga jenis variabel yaitu variabel bebas yang meliputi lingkungan kerja non fisik
dan kepemimpinan transformasional. Variabel terikat meliputi loyalitas pegawai dan variabel
mediasi motivasi kerja.
Populasi dalam penelitian ini adalah semua pegawai PNS UPTD Puskesmas Kebumen II yang
berjumlah 32 orang dengan teknik pengambilan sempel jenuh sehingga jumlah seluruh
populasi digunakan untuk dijadikan sampel. Teknik pengumpulan data menggunakan
kuesioner, analisis data yang digunakan adalah instrument validitas dan reliabilitas, uji asumsi
klasik, uji hipotesis, dan analisis jalur. Alat bantu pengolahan data menggunakan SPSS 25.0
for windows.
Hasil penelitian menunjukan bahwa lingkungan kerja non fisik secara langsung berpengaruh
positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Kepemimpinan transformasional secara
langsung tidak berpengaruh terhadap motivasi kerja. Lingkungan kerja non fisik dan
kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh secara tidak langsung terhadap loyalitas
pegawai. Lingkungan kerja non fisik dan kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh
terhadap loyalitas pegawai melalui motivasi kerja. Motivasi kerja tidak dapat memediasi
antara lingkungan kerja non fisik dan kepemimpinan transformasional. Hasil koefisien
determinasi pada uji hipotesis menunjukan bahwa motivasi kerja dipengaruhi oleh lingkungan
kerja non fisik, kepemimpinan transformasional, dan loyalitas pegawai sebesar 47%.
Kata kunci : Lingkungan Kerja Non Fisik, Kepemimpinan Transformasional, Loyalitas
Pegawai, Dan Motivasi Kerja
Abstract
The purpose of this study was to determine the effect of non-physical work environment and
transformational leadership on employee loyalty with work motivation as a mediating
variable for UPTD Puskesmas II Kebumen employees. The variables in this study consisted of
three types of variables namely the independent variables which include non-physical work
environment and transformational leadership. Dependent variables include employee loyalty
and work motivation mediation variables.
The population in this study were all employees of UPTD Public Health Center Kebumen II,
amounting to 32 people with saturated sampling techniques so that the total population was
used to be sampled. Data collection techniques using questionnaires, data analysis used are
instruments of validity and reliability, classic assumption tests, hypothesis testing, and path
analysis. Data processing aids using SPSS 25.0 for windows.
The results showed that the non-physical work environment directly had a positive and
significant effect on work motivation. Transformational leadership directly has no effect on
work motivation. Non-physical work environment and transformational leadership do not
affect indirectly on employee loyalty. Non-physical work environment and transformational
leadership do not affect work motivation through employee loyalty. The results of the
coefficient of determination on the hypothesis test show that work motivation is influenced by
non-physical work environment, transformational leadership, and employee loyalty by 47%.
Keywords: Non-Physical Work Environment, Transformational Leadership, Employee
Loyalty, and Work Motivation

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Amb p c.

Penerbit

Kebumen : STIE Putra Bangsa., 2020

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

658.3

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Ambar Murtiani

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar