Bab I Pengertian Perilaku Organisasi Bab II Perilaku Individual Bab III Sikap, Nilai, dan Kepuasan Kerja Bab IV Konsep Motivasi Organisasi Bab V Perilaku Kelompok dan Tim Kerja Bab VI Komunikasi Dalam Organisasi Bab VII Kepemimpinan Ujian Tengah Semester Bab VIII Kekuasaan dan Etika Berperilaku dalam Politik Bab IX Konflik dan Perundingan (Negosiasi) Bab X Stuktur Organisasi Bab XI T…
Bab I Ruang Lingkup Manajemen Operasi Bab II Strategi Operasi Global Bab III Peramalan ( Forcasting ) Bab IV Deain Barang dan Jasa Bab V Pengelolaan Kualitas Bab VI Manajemen Rantai Pasokan Bab VII Strategi Proses dan Perencanaan Kapasitas Bab VIII Strategi Lokasi Bab IX Strategi Tata Letak ( Layout ) Bab X Sumber Daya Manuasian dan Desain Kerja Bab XI Manajemen Persediaan Bab XI…
Bab 1 Operation Research Bab 2 Program Linear Bab 3 Metode Simpleks dalam Linear Programming Bab 4 Dualitas dalam Linear Programming dan Analisa Sensiti Vitas Bab 5 Metode Transportasi Bab 6 Masalah Penugasan Bab 7 Model Jaringan Bab 8 Teori Permainan
BAB 1 OPERASI DAN PRODUKSIVIAS BAB 2 STRATEGI OPERASI BAB 3 PERAMALAN BAB 4 PENGEMBANGAN DESAIN BARANG DAN JASA BAB 5 STRATEGI PROSES DAN PERENCANAAN KAPASITAS BAB 6 PEMILIHAN LOKASI YANG STRATEGIS BAB 7 TATA LETAK BAB 8 SUMBER DAYA MANUSIA DAN DESAIN TAT LETAK BAB 9 MANAJEMEN PERSEDIAAN BAB 11 MATERIAL REQUIREMENT PLANNING BAB 12 JUST IN TIME SYSTEM BAB 13 ANALISIS JARINGAN